Судалгаагүйгээр шийдэл гаргахгүй
Танай ажлыг нүдээрээ үзээгүй байж «ийм систем хэрэгтэй» гэж хэлэхгүй.
Бидний аргачлал
Шилжилт хэрхэн явагддаг вэ.
Эхний ярианаас сар бүрийн тайлан хүртэл. Алхам бүр ил тод.
Зургаан шат
Шат бүрийн төгсгөлд та шийднэ.
Урт хугацааны үүрэг эхнээсээ хүлээхгүй. Шат бүр өөрийн үр дүнгээ үлдээнэ.
- 01
Танилцах уулзалт
Танай ажил, өвдөлтийн цэгийг сонсоно. Дижитал шилжилт танд яг одоо хэрэгтэй эсэхийг шулуухан хэлнэ.
Танд үлдэнэcheck Эхний зөвлөмжcheck Төсвийн хүрээ - 02
Үйл ажиллагааны судалгаа
Хэлтэс бүрийн ажлыг газар дээр нь ажиглаж, цаг хэмжинэ. Эндээс цааш бүх шийдвэр баримт дээр тулгуурлана.
Танд үлдэнэcheck Шилжилтийн төлөвлөгөөcheck Одоогийн тоон суурь - 03
Систем хөгжүүлнэ
Хамгийн их цаг иддэг ажлаас эхэлж, дунджаар 7–14 хоногт ажиллаж байгаа систем гаргана. Эхлээд нэг ялалт гаргаж, багийн итгэлийг олно.
Танд үлдэнэcheck Ажиллаж байгаа системcheck Өмнө / дараа харьцуулалт - 04
Сургалт ба тогтворжилт
Ажилтан бүрийг сургаж, газар дээр нь дэмжинэ. Хүмүүс жинхэнэ ашиглаж эхлэх нь бидний амжилтын хэмжүүр.
Танд үлдэнэcheck Видео зааварcheck Хэрэглээний тайлан - 05
Өргөжүүлэлт
Дараагийн хэлтэс, дараагийн процесс руу тэлнэ. Шат бүр өмнөхөөрөө санхүүждэг тул шинэ том төсөв шаардахгүй.
Танд үлдэнэcheck Өргөжсөн системcheck Дараагийн төлөвлөгөө - 06
Хамт ажиллах
Бид танай IT хэлтэс болно. Сервер, аюулгүй байдал, шинэчлэлт бидэнд. Сар бүр уулзаж үр дүнгээ хамт харна.
Танд үлдэнэcheck Сарын тайланcheck Тасралтгүй сайжруулалт
Зургаан зарчим
Эдгээрээс няцдаггүй.
Аль нэгийг нь зөрчвөл төсөл бүтэлгүйтдэгийг олон удаа туулж мэдсэн.
Үргэлж жижиг шатаас эхэлнэ
Том төсөл гэрээлэхийн оронд богино хугацаанд гарах, хэмжигдэх бодит үр дүнгээс эхэлнэ.
Хэмжигдэхгүй бол хийгээгүйтэй адил
Шилжилтийн өмнөх тоог заавал хэмжинэ. Тэгж байж өөрчлөлтийг маргаангүй харуулна.
Хүн эхэнд, технологи хоёрт
Хамгийн сайн систем ч ажилтнууд ашиглахгүй бол хэрэггүй.
Эзэмших эрх танд
Код, өгөгдөл, домэйн, сервер — бүгд эхний өдрөөс танай нэр дээр.
Муу мэдээг эрт хэлнэ
Хугацаа хойшлох, санаа ажиллахгүй байх бүрт тэр даруй мэдэгдэнэ.
Шударга яриа
Танаас дөрвөн зүйл хэрэгтэй.
Шилжилт бүтэлгүйтдэг гол шалтгаан нь технологи биш — удирдлагын оролцоо тасалддагт байдаг.
person_check
Шийдвэр гаргагчийн оролцоо
Шат бүрийн уулзалтад эрх бүхий нэг хүн оролцох хэрэгтэй. Багахан ч орлуулшгүй.
lock_open
Нээлттэй мэдээлэл
Бодит тоо, бодит асуудал. Нууцлалын гэрээг эхний өдөр байгуулна.
groups
Ажилтнуудын цаг
Судалгаа, сургалтад ажилтнууд оролцоно. Хэмнэх цагтай нь харьцуулбал өчүүхэн.
campaign
Удирдлагын ил дэмжлэг
«Энэ бол бидний шинэ ажиллах арга» гэдгийг тодорхой хэлэх хэрэгтэй.
Ил тод байдал
Бид бүх захиалгыг авдаггүй.
Доорх тохиолдолд «одоо биш» гэж хэлээд, юу бэлтгэхийг нь зөвлөдөг.
- block
Эрх бүхий хүн огт оролцох боломжгүй бол — шийдвэр гацаж, төсөл зогсдог.
- block
Процессоо огт өөрчлөхгүйгээр зөвхөн системээ л сольмоор байгаа бол — үр дүн гарахгүй.
- block
Бүх зүйлийг нэг дор, яаралтай шаардаж байгаа бол — амлаад хожимдохоос татгалзана.
- block
Судалгаагүйгээр шууд үнэ хэлэхийг шаардаж байгаа бол — таамаг үнэ хоёуланд хохирол.
- block
Ажилтнуудад хэлэлгүй нууцаар нэвтрүүлэхийг хүсэж байгаа бол — эсэргүүцэл дагуулдаг.
Ийм тохиолдолд ч бид хаанаас эхлэхийг тань хэлж өгнө. Хамтран ажиллахгүй байх нь хоёуланд маань дээр гэж үзвэл шулуухан хэлдэг.
Дараагийн алхам.
Танай бизнесийн байдлыг сонсоод, энэ зам танд тохирох эсэхийг хамтдаа шийдье.